站公司標改1.GIF)
6月15日，集團公司在長春召開2020年1-5月份經(jīng)濟運行調(diào)度分析會，調(diào)度1-5月份經(jīng)濟運行情況，對下一階段經(jīng)濟運行工作進行安排部署。
集團公司所屬八個林業(yè)局、七個競爭類子公司主要負責人分別就1-5月份經(jīng)濟運營情況進行匯報。
集團公司黨委書記、董事長王樹平出席會議并講話。他就做好當前生產(chǎn)經(jīng)營工作，完成全年目標任務提出要求：一是強化擔當作為。要對照經(jīng)營目標任務，對標找差、拾遺補缺，確保主要經(jīng)營指標全面完成。要統(tǒng)籌抓好經(jīng)營管理與改革重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項工作，以完成全年目標的實際成效檢驗改革重組成果。要對標現(xiàn)代企業(yè)管理模式，正視存在的問題，增強憂患意識，加強宏觀思考，堅持底線思維，保持發(fā)展定力，推動集團改革發(fā)展。二是突出工作重點。加強經(jīng)濟運行調(diào)度，強化企業(yè)內(nèi)部管控，探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)內(nèi)控管理能力，建立正向激勵機制。各林業(yè)局要抓好森林資源綜合開發(fā)利用，實現(xiàn)資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資本。競爭類子公司要全力維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，進一步開拓市場，力爭將生產(chǎn)規(guī)?；謴偷揭咔榘l(fā)生前水平。要夯實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)無重傷、無死亡、無工業(yè)火災和無重大森林火災目標，確保安全度汛。三是狠抓工作落實。各級要聚焦改革重組和生產(chǎn)經(jīng)營“兩條主線”，講政治、顧大局，壓實責任，做到思想合心、工作合力、行動上合拍。集團公司相關(guān)部門要嚴督細查，對重點目標、重大項目、重要工作加大跟蹤督查力度，主動做好各項服務工作。
集團公司領導班子成員、相關(guān)部門負責人，所屬各林業(yè)局、競爭類子公司總會計師（財務總監(jiān)）參加會議。
