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集團公司召開第二季度黨委理論學習中心組集體(擴大)學習會
信息來源:中國吉林森工集團網(wǎng)站      發(fā)布日期:2020-06-19      瀏覽次數(shù):8194次

 

  6月16日,集團公司在長春召開2020年第二季度黨委理論學習中心組集體(擴大)學習會。黨委書記、董事長王樹平主持會議,圍繞集團公司“現(xiàn)狀怎么看”“發(fā)展怎么辦”“工作怎么干”作中心發(fā)言。

 

 

  王樹平書記就“現(xiàn)狀怎么看”,提出要圍繞企業(yè)當前面臨的經(jīng)營困境、突出問題和潛力優(yōu)勢,堅持運用辯證和歷史思維,看待集團當前形勢。認為在推進改革重組過程中還會遇到很多新情況、新矛盾、新問題,只要堅定不移地按照省委省政府的決策部署,堅定信心、把準方向、發(fā)揮優(yōu)勢、齊心協(xié)力,集團一定會脫危解困,重新走上良性發(fā)展軌道。

  就“發(fā)展怎么辦”,他提出要堅持兩個“一以貫之”,堅定信心謀劃集團未來發(fā)展,堅持市場化企業(yè)化取向、法制化規(guī)范化思維、創(chuàng)新性創(chuàng)造性實踐、開放合作共贏理念的原則。強調(diào)要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的建設為統(tǒng)領,以構建現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,以改革重組為契機,以解放思想再深入為切入點,發(fā)揮資源優(yōu)勢,依托產(chǎn)業(yè)基礎,做強做好森林經(jīng)營主業(yè)和大健康優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷推進變革和創(chuàng)新,積極構建黨的領導堅強有力、法人治理結構完善、決策科學民主規(guī)范、執(zhí)行運行高效順暢、管理精準細致嚴密的運行管理機制,堅決打好二次創(chuàng)業(yè)翻身仗,努力把集團打造成為產(chǎn)權清晰、權責明確、管理科學的現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)集團。一是通過司法重整,降低財務杠桿,解決歷史遺留問題,調(diào)整企業(yè)組織結構和產(chǎn)業(yè)結構,夯實發(fā)展基礎。二是通過深化改革,優(yōu)化企業(yè)治理,健全完善薪酬分配、績效考核、獎懲約束、協(xié)調(diào)配合、信息共享和工作推進等新的體制機制,依靠制度搞經(jīng)營、促發(fā)展,激發(fā)內(nèi)在動力和活力。三是通過強化精益化管理,鼓勵技術革新創(chuàng)新,降低成本費用、充分釋放產(chǎn)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。四是通過聯(lián)大靠強,釋放品牌效益,開拓產(chǎn)品市場,不斷提升產(chǎn)品的市場占有率。五是通過加強黨建,遵守政治規(guī)矩和政治紀律,樹牢底線和紅線意識,進一步解放思想,轉變觀念、改進作風、提升落實力和執(zhí)行力。

  就“工作怎么干”,他提出要圍繞落實抓好改革重組和生產(chǎn)經(jīng)營、強化黨的領導“兩條主線、一個保障”要求,強化責任意識,狠抓工作落實,取得扎實成效。一是集團總部要圍繞解決去行政化、去機關化等問題,做決策、建機制、搭平臺、謀規(guī)劃、要政策、抓監(jiān)督、塑文化,努力打造決策科學民主規(guī)范、服務保障周到細致、運行高效順暢有力的企業(yè)化、服務型、高效率的集團總部。二是公益板塊(林業(yè)局)要牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念,堅持生態(tài)優(yōu)先,圍繞提升森林資源生態(tài)價值和經(jīng)濟效益,著力做好森林資源培育管護和綜合開發(fā)利用。三是平臺公司要提供業(yè)務指導和服務保障,上市公司充分發(fā)揮資本運作平臺、財務公司發(fā)揮融資平臺、投資公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)培育平臺優(yōu)勢。四是競爭類板塊要做好重整準備,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序,抓好節(jié)本降耗,產(chǎn)品市場營銷,安全生產(chǎn)管理等工作。五是全力推進改革重組。各企業(yè)要落實主體責任、發(fā)揮主體作用,堅持目標導向、問題導向、結果導向和群眾導向,群策群力、依法合規(guī)、扎實有序地推進改革重組工作。六是創(chuàng)新完善管理體制機制。圍繞構建現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷健全完善經(jīng)營管理體制機制,在做大做強主業(yè)、引入先進治理模式、推動管理瘦身增效、解決好歷史遺留問題上下功夫。七是全面加強黨的建設。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作實踐,全面落實從嚴治黨要求,強化主體責任,抓好黨的政治建設,加強班子建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設和反腐敗工作,為集團改革重組提供堅強的政治保證。

  他要求,各級要下大力抓好工作落實,增強抓落實意識,提高抓落實本領,建立抓落實機制,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),密切協(xié)調(diào)配合,形成合力抓落實。

  會議以視頻形式召開。集團公司領導班子成員、機關部室主要負責人,二級企業(yè)領導班子成員和中層以上干部在主、分會場參加了會議。

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